内部控制体系建设与规章制度制定

了解现有组织、业务流程、审批权限和财务管理方式，识别容易发生错误、舞弊或管理失控的重要风险。

根据企业规模、人员配置和风险，设计职责分工、审批权限及销售、采购、付款等主要业务流程的控制机制。

协助制定组织、职务权限、资金、印章、合同、费用报销及财务报告等制度和业务流程文件。

协助员工理解并执行新制度，检查内部控制的运行情况，根据实际问题持续调整和改进管理体系。