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财务管理、CFO支持与总部报告

以管理会计、预算与资金管理、经营分析和总部报告为核心,提升中国总部对日本公司的可视性与管理能力。
及时掌握经营状况
月度财务分析
按月分析销售、成本、利润及资产负债状况,及时发现日本公司经营中的变化和重要问题。
将计划落实到数字
预算与业绩管理
协助制定年度预算和经营计划,并通过预算与实际差异分析,明确业绩变化的原因及后续行动。
确保业务持续运转
资金与现金流管理
掌握资金余额、收支计划及未来资金需求,协助管理现金流、融资安排和中国总部之间的资金沟通。
让总部及时了解日本业务
中国总部报告
将日本公司的财务和经营信息整理为中国总部易于理解的管理报告,并对重要变化、风险及背景进行说明。
在决策前提供专业判断
重要交易的财税研究
在签订重要合同、进行关联交易或实施投资前,从会计和税务角度研究影响,并提出可执行的建议。
以专业力量支持经营
CFO支持与经营会议
以外部CFO和财税专业人士的立场参加经营讨论,协助管理层整理课题、判断优先顺序并推进改善。
